Consulting für Change-Management & Schulung
Seit über 15 Jahren beschäftige ich mich mit Veränderungen in Organisationen. Praktisch in verschiedensten Unternehmen und Projekten, methodisch im Studium oder Weiterbildungen, sowie in der privaten Umsetzung. Daher weiß ich, Veränderungen funktionieren am besten, wenn sie die Organisation voranbringen und im gleichen Zuge Prozesse schneller und einfacher werden.
Aber Veränderungen schaffen Unsicherheit und bringen etablierte Abläufe schnell aus dem Takt. Denn der Faktor Mensch spielt eine große Rolle. Genau deshalb kommt es gerade im Change-Management nicht nur auf Methodenkompetenz an, sondern auch auf Empathie, Menschenkenntnis, Führungserfahrung und Kommunikation.
Dabei sind Mitarbeitende keine kleinen Kinder, die in der Kommunikation „mitgenommen“ werden müssen. Mitarbeitende können mit Veränderungen umgehen, wenn sie transparent kommuniziert und erklärt werden. Und genau hier sind Schulungen ein wunderbares Tool. Sie bieten Unterstützung und Aufklärung über bevorstehende Veränderungen, während gleichzeitig die Lösungen erklärt und trainiert werden.
Genau deshalb unterstützte ich Ihr Projekt gerne mit meinen Leistungen.
Consulting für Change-Management & Schulung
Seit über 15 Jahren beschäftige ich mich mit Veränderungen in Organisationen. Praktisch in verschiedensten Unternehmen und Projekten, methodisch im Studium oder Weiterbildungen, sowie in der privaten Umsetzung. Daher weiß ich, Veränderungen funktionieren am besten, wenn sie die Organisation voranbringen und im gleichen Zuge Prozesse schneller und einfacher werden.
Aber Veränderungen schaffen Unsicherheit und bringen etablierte Abläufe schnell aus dem Takt. Denn der Faktor Mensch spielt eine große Rolle. Genau deshalb kommt es gerade im Change-Management nicht nur auf Methodenkompetenz an, sondern auch auf Empathie, Menschenkenntnis, Führungserfahrung und Kommunikation.
Dabei sind Mitarbeitende keine kleinen Kinder, die in der Kommunikation „mitgenommen“ werden müssen. Mitarbeitende können mit Veränderungen umgehen, wenn sie transparent kommuniziert und erklärt werden. Und genau hier sind Schulungen ein wunderbares Tool. Sie bieten Unterstützung und Aufklärung über bevorstehende Veränderungen, während gleichzeitig die Lösungen erklärt und trainiert werden.
Genau deshalb unterstützte ich Ihr Projekt gerne mit meinen Leistungen.
Change & Projektmanagement
- Nachhaltige Zielbildentwicklung
- Effiziente Erfassung von Maßnahmen/Risiken
- Anpackende Begleitung ihres Change-Prozesses
- Umfassende Prozesserfassung und Optimierung
- Transparente Kommunikation, die Offenheit für Veränderung schafft
- Nachhaltiger Aufbau einer unterstützenden Unternehmenskultur
- Aussagekräftiges Reporting und engagiertes Entscheidungsmanagement
- Organisierte Übergabe zurück an die Organisation
Das ist mir wichtig:
- Frühzeitige Einbeziehung von Schlüsselpersonen verhindert teure Fehlentscheidungen
- Das Tracking von Maßnahmen und Risiken muss sich ständig weiterentwickeln, denn dieser Prozess ist niemals abgeschlossen
- Kommunikation muss Menschen erreichen, einbeziehen und wertschätzen was sie für die Veränderung leisten
- Eine offene Kultur, in der Widerstände willkommen sind und damit zielführend gesteuert werden, hilft dem ganzen Projekt
Projektleitung & Teilprojektleitung
- Strategische und nachhaltige Zieldefinition
- verlässliche Projektplanung entlang der individuellen Umsetzungspotenziale
- Motivierende und involvierende Projektleitung
- Transparentes Reporting gegenüber den Stakeholdern
- Tatkräftige operative Unterstützung
- Engagiertes Entscheidungsmanagement
- Organisierte Übergabe zurück an die Organisation
Das ist mir wichtig
- Hohe Transparenz entlang des kompletten Projektes ermöglicht frühe Eskalationen und spart Kosten
- Vorbild motiviert gerade in schwierigen Projektphasen
- Erfahrene Steuerung durch stürmische und fordernde Projektphasen sichert den Erfolg
- Reporting bietet Mehrwert, allerdings nur bis zu einem gewissen Punkt, deshalb kein Report nur um Papier zu füllen
Schulung, Training & Coaching
- Passgenaue Schulungskonzepte
- Effiziente Schulungsvorbereitung
- Nachhaltige Ausbildung von Trainern und Trainerinnen im Unternehmen
- Qualitative Erstellung von Schulungsunterlagen
- Empathische Begleitung von Trainern/Trainerinnen sowie Teilnehmenden über den gesamten Prozess
- Aufbau modularer Systeme
- Zielgerichtete Weiterentwicklung von Teammitgliedern im Projekt
- Individuelle Coachings für Fach- und Führungskräfte
- Aussagekräftiges Reporting und engagiertes Entscheidungsmanagement
- Organisierte Übergabe zurück an die Organisation
Das ist mir wichtig
- Schulungserfolg bedeutet, dass die Inhalte möglichst reibungslos in den Alltag übersetzt werden
- Vielfältige Schulungsformate und motivierte Trainer und Trainerinnen sichern den Erfolg
- Individuelle Coachings sichern die Nachhaltigkeit von Erfolgen über das Projektende hinaus
So arbeite ich
Als bekennende Macherin von Veränderungen liebe ich Herausforderungen und überwinde gerne Grenzen. Am liebsten mit meiner ausgeprägten Analyse- und Organisationsfähigkeit. Oder einer ganz großen Portion Flexibilität.
Ich liebe es, von der Idee über die Analyse bis hin zum Konzept alle Schmerzpunkte des Projektes mindestens einmal abzulaufen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Aber damit nicht genug. Denn wie so häufig liegt die wahre Herausforderung in der Umsetzung. Hier kann ich mit meiner Zielstrebigkeit und Entscheidungsfreude das Momentum des Projektes schnell steigern und am Laufen halten.
Durch meine langjährige Erfahrung als Coach und Mentorin weiß ich, meine Kommunikationsstärke gezielt zum Erfolg des Projektes einzusetzen, die richtigen Kommunikationskanäle zu nutzen und Multiplikatoren im Unternehmen einzubinden. Genau deshalb liegt mir auch die Ausbildung und Begleitung von Trainern und Trainerinnen am Herzen. Auch sie sind Multiplikatoren und der wahre Erfolgsfaktor für zielführende Schulungen.
Auswahl einiger Erfahrungen
- Teilprojektleitung für Schulungen/Training im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Implementierung
- Begleitung und Unterstützung des Change-Managements im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Implementierung
- Projektleitung für Produktentwicklungen im Bereich IoT
- Führung internationaler Teams mit hoher Diversität
- Konzeption und Aufbau eines modularen Schulungssystems für interne und externe Schulungen
- Zusammenführung zweier Organisationen mit Fokus auf Implementierung und Rebranding
- Konzeption und Durchführung diverser Workshops und Coachings im Auftrag von Unternehmen oder für Endkunden
So arbeite ich
Als bekennende Macherin von Veränderungen liebe ich Herausforderungen und überwinde gerne Grenzen. Am liebsten mit meiner ausgeprägten Analyse- und Organisationsfähigkeit. Oder einer ganz großen Portion Flexibilität.
Ich liebe es, von der Idee über die Analyse bis hin zum Konzept alle Schmerzpunkte des Projektes mindestens einmal abzulaufen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Aber damit nicht genug. Denn wie so häufig liegt die wahre Herausforderung in der Umsetzung. Hier kann ich mit meiner Zielstrebigkeit und Entscheidungsfreude das Momentum des Projektes schnell steigern und am Laufen halten.
Durch meine langjährige Erfahrung als Coach und Mentorin weiß ich, meine Kommunikationsstärke gezielt zum Erfolg des Projektes einzusetzen, die richtigen Kommunikationskanäle zu nutzen und Multiplikatoren im Unternehmen einzubinden. Genau deshalb liegt mir auch die Ausbildung und Begleitung von Trainern und Trainerinnen am Herzen. Auch sie sind Multiplikatoren und der wahre Erfolgsfaktor für zielführende Schulungen.
Auswahl einiger Erfahrungen
- Teilprojektleitung für Schulungen/Training im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Implementierung
- Begleitung und Unterstützung des Change-Managements im Rahmen einer SAP S/4 HANA-Implementierung
- Projektleitung für Produktentwicklungen im Bereich IoT
- Führung internationaler Teams mit hoher Diversität
- Konzeption und Aufbau eines modularen Schulungssystems für interne und externe Schulungen
- Zusammenführung zweier Organisationen mit Fokus auf Implementierung und Rebranding
- Konzeption und Durchführung diverser Workshops und Coachings im Auftrag von Unternehmen oder für Endkunden
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